2023年11月17日，我们迎来了“第九届企业改进案例赛”，本次活动在成都展开激烈的现场PK，分为品质改善一、品质改善二、六西格玛管理、精益生产、体系变革五个专场。
本届案例赛共收到109家企业的238个案例，通过大赛组委会专家组的严格认真初审，最后选出入围企业47家、入围案例共计81个，其中QCC品质改善案例35个、六西格玛管理案例16个、精益生产案例18个、体系变革案例12个。 一个个精选案例为质量人带来启迪；为企业降本增效借鉴；为质量强国战略助力……
品质改善专场一
品质改善专场一参赛项目共计18个，参赛选手分别对《研发一种降低装配噪音的套筒头》《提高手术室电解钢板一次安装合格率》《提高线切割工序模具零件合格率》《降低TS6653项目双绞线压焊不良率》《降低472QA缸体孔壁啃伤率》《圈力以赴，打造B7常态化运营机制》《降低汽轮机排气压力》《B项目–Tilt测试良率提升改善》《减少激光焊工位的停台时间》《降低投影仪类产品玻璃减薄工艺 PS Mura 不良率》《降低MGP石墨片分层不良》《提升特曲酒礼盒挺度》《降低丝杆组件异响返工率》《降低2.3G门电机磁钢故障率》《降低润滑油站冷却器泄漏故障率》《降低平衡轴制造成本》《降低往复式氧压机系统管道振动点》《提升KK2050文件套焊接力》做出精彩汇报。
汇报人员思维严谨，层次分明，汇报案例典型创新，现场气氛活跃，掌声不断。评委的专业点评和改进建议也使参会者们受益匪浅，对提高生产力、降低生产成本起到了积极作用。
品质改善专场二
品质改善专场二参赛项目共计17个，参赛选手分别对《入窖糟醅摊晾温度合格率提升项目》《降低洗衣机控制器灌胶不合格率》《L手环项目降低ZIF连接器不良改善》《降低宋四线右侧围设备故障率》《消除高8车型后车门外包缺陷降低报废》《降低HCB110手控AC口失效不良率》《解决主机制动器摩擦片粘连问题》《二极管模块测试工装的研制》《降低玻璃屑不良率》《研制一种转换器产品表面无痕的方法》等案例进行分享，课题新颖、突出、专业技术性强，富有感染力，目标设定合理，理论依据充分，能灵活运用QC工具开展原因分析，对策拟定有效、标准化完善、成效显著，推广性强。
专家现场点评指出，本次QCC大赛的表现与以往不同的是，现状调查更深入，更注重以事实和数据说话，对策实施更有效，QC工具的运用更多元化。同时，对参赛中大量创新型课题的案例进行高度评价，强调要重视创新成果的转化、运用和推广。
六西格玛管理专场
六西格玛管理专场参赛项目共计16个，分别是《降低M手环项目自动化组装抛料率》《工程投影仪分光棱镜（FIP）不良改善》《提升高精尖产品CF制程能力趋势化管控6σ项目》《65 UHD碎亮点不良改善项目》《XX项目 外壳与华司涂胶不良改善》《降低车辆平均在库天数》《降低编码器组装不良率》《降低DN50基座膜盒膜片焊接制损率》《降低WD6106整机贴合抛料率》《提高HFXXF焊片带料装模合格率》《改善中大尺寸Mura不良》《降低M项目测试一次不良率》《降低提款装备工作的天数》《降低VC-CA50不良率》《提高烟支质量SD的过程控制能力》《提升涂覆合格率》。
16名参赛选手围绕数码产品行业、显示屏行业、烟草行业、材料行业、服务行业等实际业务中所面临的急需改善困难点，从不同角度阐述其运用6σ管理工具开展问题解决的过程，为现场专家评委及与会人员带来了一场精彩绝伦的分享。
精益生产专场
精益生产专场有来自11家单位的17个参赛案例，分别是《精益生产组织提升》《收货存储流程改善》《A6x系列降本和效率提升专案》《UH03侧壁漏铜改善专项》《降低双轴搅拌机故障率》《仓储库内改进提升》《数智化精益生产在汽车焊接专业的应用与提升》《残次管理能力提升》《G10.5代线60Hz产品良率提升》《生产人力管理系统》《车身气动举升装置的研发及应用》《活用TPM理念打造特色BPS管理模式》《酿酒原料前处理系统的节能创新开发应用》《培训质量提升》《精秩物流体系下汽车零件供应及数智化管理方法探索与应用》《镜头组装UPH提升专项》《发动机缸体线精益生产》《精益持续改善机制应用—THT换线效率提升》。
参赛选手从项目组介绍、项目背景、项目计划、项目过程及控制、项目效果及项目总结六个方面对自己选择的参赛案例做了详细且条理清晰的汇报演出，专家评委针对案例进行了精彩、犀利的点评，同时，也认为这并不是一场汇报演出，而是一场干货满满、精彩绝伦的视听盛宴。
体系变革专场
体系变革专场参赛项目共计12个，分别为《构建基于Y-y-x全生命周期信息化品质管控体系》《数字化质量（QMS）助推流程体系变革》《新品过程品质管控》《勇创4C体系，打造Array极致品质》《打造工程项目精细化管理体系 促进建筑企业高质量发展》《一汽大众佛山工厂智慧物流体系》《一汽大众佛山工厂现场管理体系升级》《ISO质量体系变革》《CF品质边界创新管理项目》《基于“143+”质量管理体系成熟度提升方法实践》《构筑一元化品质管理体系—质量管理体系文件中心化》《内容质量管理体系落地》。
大赛现场精彩纷呈，在15分钟的发表时间里，来自全国各地各行各业的选手们对各自案例以详细的数据、严谨的分析、生动的图片、精彩的讲解为大家带来了新的管理理念、管理工具、管理方法。参赛选手在比赛期间也对管理体系如何进行变革进行了深入的交流。
2023企业改进案例赛 获奖名单
本届企业改进案例赛吸引了众多来自质量管理领域的专家学者、企业质量管理者以及一线质量管理人员前来参会。形成了各个行业开展质量改进过程交流互鉴的良好氛围，凝聚了质量人的专业力量。5场比赛更是充满惊喜和刺激，为现场的质量从业者们带来了理论与实践相结合、精彩而生动的交流互动课。
本届活动无论是参赛人数，还是提交案例数都创下新高；各专场专家评委的水准更是得到参会者的一致称赞。无论是初选的修改建议，还是决赛的现场点评，足以展现企业改进案例赛每一个案例的专业度及高质量！不少参会者在当天就询问如何报名参加下一届案例赛？
2024年6月，第十届企业改进案例赛将再次开放参赛案例征集；同年11月，举行同样精彩且值得期待的现场PK赛，欢迎持续关注、踊跃报名！
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