【通知】国际注册精益六西格玛黑带大师（LSSMBB）认证证书班

【时间/地点】8天  上海

【培训形式】课堂理论讲解、案例分析、案例研讨

【参加对象】质量总监、质量部长、质量VP、六西格玛黑带、运营经理、生产经理、厂长、采购经理或总监等中高层

【课程背景】

精益六西格玛资深黑带是企业经营管理的核心人物，是职业生涯中的靓丽名片。他们是变革的推动者，能带来新思维、新技能和方法，并且拥有充足的能力和经验为公司的经营绩效做出重大的贡献并赋能公司更高质量的发展。

精益六西格玛资深黑带需要能带领团队运用六西格玛方法和工具、赋能公司采用该方法推进战略落地和解决公司最棘手的问题而生。他们能够有效地与他人分享专业知识，并把这份热情传播到整个六西格玛项目团队里。资质精益六西格玛黑带也有能力进行项目选择和评审，项目指导和领导六西格玛黑带和绿带团队成功完成项目目标，为公司创造利润与构建竞争优势。

【课程特色】

1、案例分析研讨：以案例深入分析和研讨的方式学习六西格玛管理精髓；

2、注重实际应用：学员需亲身参与项目应用，在理论学习与项目应用中消化和解决问题；

3、小班精品研修：每班不超过10人，老师针对不同学员需求一对一指导，保证学习效果；

4、全程跟踪效果：课题学习、课后练习、项目实施、保证学员通过持续应用，实现个人价值；

5、内容与时俱进：引进最新大数据管理，机器学习等知识模块，完美构建数字化六西格玛管理。

【认证考试】

注册精益六西格玛资深黑带（MBB）是企业精益六西格玛改善项目实施的战略制定者，带领团队利用精益六西格玛方法论完成项目，并履行精益六西格玛方法论的培训和改进项目辅导等。

作为精益六西格玛资深黑带（MBB），必须具备扎实且渊博的知识。包含企业战略、流程改善、卓越运营、变革管理、项目管理、流程改善技术等。并更要熟练掌握各种精益六西格玛管理的工具，包括高级的统计分析方法、大数据、机器学习等专业知识。

参加认证者必须具备系统学习精益六西格玛黑带课程体系及作为负责人至少成功完成3个黑带项目方可参加精益六西格玛资深黑带认证。

参加全程研修，提交申请资料并笔试通过，同时提交至少2个精益六西格玛黑带项目材料，经评审通过后可获得美国认证协会（ACI）颁发“注册精益六西格玛资深黑带（LSSMBB）认证证书”。