研修背景
精益六西格玛（Lean Six Sigma，简写为LSS）是一套系统的、集成的业务改进方法体系，是旨在持续改进企业业务流程，实现客户满意的管理方法。
精益六西格玛是精益生产与六西格玛管理的结合，其本质是消除浪费并减少变异。精益六西格玛管理的目的是通过整合精益生产与六西格玛管理，吸收两种生产模式的优点，弥补单个生产模式的不足，达到更佳的管理效果。精益六西格玛不是精益生产和六西格玛的简单相加，而是二者的互相补充、有机结合。
培训目标
1. 了解精益生产、6σ产生背景、概念、作用和战略意义；
2. 熟悉精益6σ的推行步骤和管理模式；
3. 掌握精益6σ过程管理；
4. 了解精益6σ项目团队管理；
5. 掌握精益6σ方法工具的使用；
6. 学会精益6σ推进专案的应用；
7. 掌握如何了解和满足客户需求，提高客户满意度；
8. 掌握以数据为基础的系统问题分析与解决问题的能力；
9. 帮助企业持续降低成本，改善品质，优化流程和提高效率；
10. 形成持续改善的思维和解决问题的管理模式；
11. 营造企业持续改进的管理文化与氛围。
依托优势专家资源与知识体系
10+年助力企业成长，致力成为
全价值链质量管理赋能专家
为您提供培训咨询辅导等落地服务
详询：19921949956（微信同号）
关注中国质量研究院
